Витебское ЖЭУ-1 на 99 процентов подготовило жилфонд к отопительному сезону

– Сегодня можно сказать, что на 99 процентов объем работы по подготовке к осенне-зимнему отопительному периоду выполнен, – отметил начальник ЖЭУ Дмитрий Матюш. – Работа началась весной, сразу после отключения отопления. Это в первую очередь ревизия и при необходимости замена запорной арматуры, промывка бойлеров и обычная, а также гидропневмопромывка отопительных систем домов.

За это здесь отвечает мастер участка внутренних домовых систем Сергей Павлов. Его задача – организовать процесс и обеспечить специалистов необходимыми материалами. Поле деятельности большое, а мастеров всего три, включая двух молодых специалистов, пришедших на предприятие четыре месяца назад. Так что Сергею Борисовичу надо еще и их обучать осваивать хлопотное хозяйство, чтобы, пройдя все сезоны эксплуатации жилья, сумели работать самостоятельно.

– Только бойлеров снимали и отправляли в этом сезоне подготовки на специализированный ремонт более десяти, – поделился Сергей Павлов. – Их у нас 199. Надо обойти своими ногами каждый из 176 теплоузлов, проверить работоспособность, принять решение для устранения той или иной проблемной ситуации, чтобы она не дала о себе знать в разгар отопительного сезона. А еще осмотреть теплоизоляцию подвальных систем, восстановить поврежденные участки, провести наладку инженерного и электрооборудования, выполнить поверку приборов учета.

Работники ЖЭУ проверили, закрыты ли подвальные помещения, в каком состоянии окна и остекление в подъездах. Чуть позднее закрепят удерживающие пружины на тамбурных дверях, чтобы тепло не уходило на улицу. Все эти работы выполнялись наряду со многими другими обязанностями коллектива, которых особенно много в теплый период года. Благо с материалами, качественным инструментом для выполнения ремонтов и профилактик проблем нет. ЖРЭТ обеспечивает их централизованную закупку под потребность, не экономя на качестве и долговечности в эксплуатации.

Жилищно-эксплуатационный участок поэтапно оснащают средствами малой механизации. Есть два трицикла, чтобы возить материалы для ремонта по всей большой обслуживаемой территории. В этом году приобрели два маневренных райдера для покоса травы. Есть малая механизация для уборки снега, чтобы облегчать тяжелый ручной труд. Приобрели мощную мойку для первых этажей фасадов жилых домов.

Беспокоит руководство только недостаток квалифицированных рабочих кадров. С инженерно-техническими работниками, как отметил Дмитрий Матюш, проблему решили. Предпринимают все возможное, чтобы ликвидировать дефицит сантехников, газоэлектросварщиков, рабочих по комплексному обслуживанию домовладений. Система привлечения и поощрения создана – от мер материального поощрения до предоставления жилья, как в ведомственном общежитии, так и решается вопрос выделения арендного жилья. Причем, молодые специалисты получают его только в новом жилфонде.

Свежий пример. Четыре месяца назад в ЖЭУ-1 пришел работать мастером по текущему ремонту Дмитрий Власов. За плечами – опыт службы во внутренних войсках, 12 лет работы на частном строительном предприятии. И нерешенная до сих пор жилищная проблема семьи – съемная квартира. Дмитрий Сергеевич сразу же зарекомендовал себя. К тому же он привел за собой четверых бывших коллег. Их усилиями всего за месяц здесь смогли отремонтировать протекающие кровли трех домов. Уже в ближайшее время семья мастера получит ключи от арендной квартиры в новом доме в микрорайоне Тарный.

У всех работников, которые ответственно относятся к своим обязанностям, есть возможность, придя разнорабочими, обучиться квалифицированной специальности и повысить статус. А значит, и заработную плату. Сантехники, газоэлектросварщики и электрики ЖЭУ в этом году уже заменили подвальные коммуникации трех из четырех плановых жилых домов по соответствующей городской программе. Это хороший дополнительный заработок к основному за работу по обслуживанию жилфонда, которая выполняется параллельно.

Из числа незаменимых: сантехник Сергей Бердник на своем месте, в одном ЖЭУ, трудится 30 лет.

Премирование как ИТР, так и рабочих в ЖЭУ построено на степени личного участия, проявленной инициативы, выполнении ряда показателей, и прежде всего своевременном закрытии заявок в службу 115. На данный момент числится 340 заявок, из них 280 в работе, остальные – на очереди.

Здесь уже справились с годовым заданием по сбору всех видов вторичных материальных ресурсов (только стеклобоя отправили на переработку 2 тонны), платным услугам. Систему их оказания постоянно подтягивают к запросам населения, чтобы, например, при необходимости замены унитаза заказчик не искал его в магазинах, заботился о доставке, а мог выбрать вариант из имеющегося в ЖЭУ ассортимента. И оплатил по договору положенную за установку сумму без лишних хлопот. Оплата за дополнительные услуги населением может производиться любым удобным способом: включение в «жировку», оплата через отделение почтовой связи и банковские учреждения. Самым незащищенным, одиноким пожилым людям могут сделать рассрочку, включив стоимость в коммунальные счета.

– Работы у нас много, но ее не надо бояться, – подытожил Дмитрий Матюш. – И работа у начальника и мастеров не кабинетная. Не будешь ходить по подвалам, смотреть состояние оборудования домов, контактировать с жителями, вникать в их жалобы, проблем не увидишь. И не сдашь экзамен перед контролирующими организациями, которые в этот период проверяют готовность к зиме с выдачей соответствующих паспортов.